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快时尚童装货架中岛架 KM男装货架图片 莱克斯顿货架。　其他快时尚品牌的经营策略与zara基本相同。只要留心观察就可发现，这些品牌的橱窗陈列频繁变换，模特儿身上穿的几乎每天都不同。这种刻意而为的新鲜感会暗示消费者，看中一件衣服后一定得买下来，否则它很快就会下架。意识到自己的落后，H&M较近决定投资供应链。以求控制生产成本，较终以具有竞争力的售价出现在市面上，目前，品牌五分之四的生产线都位于亚洲，但它正在考虑转移至更接近欧洲大陆的生产地，例如土耳其。“这样的话，货品运送至欧洲市场的时间就会大大缩短。”H&M**执行官Karl-Johan Persson接受路透社采访时说道。零售业*闵光亚今天在接受杂志记者采访时则指出，快时尚品牌就是用更快的速度去把一些***的款式模仿后推给消费者，但从速度而言，快时尚并不快，所谓的“快”更像伪命题，毕竟，季节性的服装销售格局是不会变化的，而这些快时尚品牌在跟进**五大时装周的新款服饰商品时，要半年左右的时间才能陆续推出，由此来看，快时尚品牌和普通的品牌没什么太大的区别。